Xu thế của “nghề CFO” để thích ứng trong môi trường thực tại!

Capital được coi là đỉnh cao của nghề tài chính và là một trong những vị trí rất tốt để tiếp tục trở thành CEO, trách nhiệm của Giám đốc tài chính (CFO) ngày càng nặng nề do những phát triển gần đây của thị trường tài chính.

Làm cho khỏe lại

Một trong những cách phát triển nghề nghiệp của nhiều CFO hiện tại tại một số công ty nổi tiếng kể từ giữa -2006 là … rời khỏi vị trí hiện tại, bắt đầu một công việc và vị trí hoàn toàn mới không liên quan nhiều. Tài chính.

Tham gia vào những nơi hoàn toàn lạ trong lĩnh vực tiếp thị, viễn thông, báo chí … hoặc tự mình điều hành một công ty nhỏ sẽ mang đến những CFO trước đây nhiều bài học hữu ích, giúp họ trở thành. Những người lắng nghe và quyết định tốt hơn, hãy giúp họ thành công hơn khi trở lại vai trò chính.

Jeffrey T. Fisher, cựu giám đốc tài chính của Delta Air Lines nhận xét: “Trong tài chính, mọi người có xu hướng thấy vụ việc theo tiêu chuẩn trắng và đen.” Fisher nói rằng trong quá trình làm quản lý điều hành tại Delta Connection, anh đã tìm hiểu thêm về “thế giới thực” và khi anh trở lại tài chính, anh có một quan điểm mới về công việc của mình. Fisher hiện đã trở lại vai trò của CFO tại Charter Communication.

Nhiều giám đốc tài chính cũng bắt đầu nghĩ về việc “rời đi để trở lại” cho nghề CFO bằng cách này, mặc dù cách phát triển sự nghiệp này không phải là không có rủi ro.

CFO trở thành một dịch vụ chuyên nghiệp như một luật sư

Áp lực từ Đạo luật Sarbanes-Olley của Mỹ đã cân nhắc đối với các giám đốc tài chính, buộc họ phải dành nhiều thời gian quan tâm đến công việc kỹ thuật như báo cáo tài chính, hệ thống công nghệ thông tin thay vì hệ thống thông tin hơn là chiến lược.

Do đó, nhiều CFO của các công ty lớn rời đi, tìm kiếm một mô hình làm việc tự do và linh hoạt hơn. Theo 10K Wizard năm 2005, các công ty có vốn hóa thị trường hơn 1 tỷ đô la đã thay đổi CFO với tốc độ nhanh hơn ba lần so với năm 2002.

Đối mặt với tình huống đó, một số công ty như Microsoft và Comcast đã cố gắng giảm công việc cho CFO bằng cách thiết lập các tiêu đề cao (Giám đốc kế toán), chịu trách nhiệm về các công việc như giám sát kế toán, báo cáo thuế. , Phối hợp với kiểm toán bên ngoài về các vấn đề trong báo cáo tài chính và hỗ trợ CFO; Kể từ đó, thiết lập lại vai trò chiến lược của CFO.

Tuy nhiên, một mô hình khác cũng đang hình thành, đó là nghề giám đốc tài chính sẽ là công việc theo dự án như mô hình của luật sư. Công ty sẽ thuê một CFO quản lý tài chính cho đến khi kết thúc dự án sáp nhập, sau đó một người khác sẽ thay thế anh ta để chăm sóc dự án tăng vốn.

“Những con cá lớn trong hồ nhỏ”

Xu hướng lùi lại một bước để tiến lên ba bước được nhiều chuyên gia tài chính trẻ liên quan. Nhiều chuyên gia tài chính trẻ rời khỏi công việc của họ tại các công ty nổi tiếng như Dell, IBM, Ford … để làm việc cho các công ty tư nhân ẩn danh.

Mục tiêu của họ không chỉ là một dòng “CFO” trong sơ yếu lý lịch, mà còn hướng tới sự phát triển trong tương lai của công ty, đặc biệt là hướng tới xu hướng “công bố hóa công ty”, ban đầu phát hành cổ phần cho công chúng và tăng vốn của các công ty nhỏ .

Điều quan trọng là giám đốc tài chính của một công ty nhỏ gần như đồng nghĩa với “mọi thứ được thực hiện, mọi thứ đều biết”, công việc sẽ khó hơn, nhưng đổi lại, giám đốc tài chính sẽ có cơ hội. Hiệp hội tạo ra một sự thay đổi cho công ty, điều mà các nhà tài chính trẻ không ở trong các công ty lớn.

Từ CIO trở thành CFO

Trở thành Giám đốc Thông tin (CIO), vị trí của Cơ quan quản lý hệ thống công nghệ thông tin của doanh nghiệp hoặc ít nhất một vị trí trong bộ phận thông tin của doanh nghiệp trước khi trở thành CFO cũng là một xu hướng. nổi lên.

Khi các yêu cầu về báo cáo tài chính càng cao, việc áp dụng công nghệ thông tin trong kinh doanh càng lớn, vai trò của các chuyên gia tài chính trong việc xây dựng các hệ thống ERP và quy trình cho sản phẩm càng lớn. Điện tử thậm chí còn quan trọng hơn.

Ngày càng có nhiều chuyên gia tài chính tin rằng dành thời gian làm việc trong bộ phận CNTT của doanh nghiệp sẽ giúp họ trở thành giám đốc tài chính tốt hơn. Mặt khác, với kinh nghiệm làm việc trong bộ phận CNTT, họ có thể điều hòa mối quan hệ giữa bộ phận CNTT và bộ phận tài chính, đây là một yêu cầu mà nhiều công ty nhằm tìm kiếm CFO cho chính họ.

(KTSG Times)

Chương trình đào tạo

Giám đốc tài chính – CFO

(Giám đốc tài chính)

Từ vị trí và cấp độ khiêm tốn của tài chính Việt Nam hiện tại, từ tương lai của nghề quản lý tài chính và tài chính, từ “chân dung” của CFO trong thời kỳ mới, chương trình tạo ra Giám đốc tài chính (CFO) của Pace đã ra đời. Chương trình đào tạo đặc biệt này được nghiên cứu, thiết kế và biên dịch theo tốc độ với mong muốn đóng góp cho mục tiêu chung “Hướng tới thế hệ CFO mới cho cộng đồng doanh nghiệp, thế hệ CFO có mong muốn và cạnh tranh mạnh mẽ ở cấp độ quản lý tài chính với các đồng nghiệp trên khắp thế giới.”.

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn