Xu hướng lãnh đạo trong năm 2013

Mạng xã hội không chỉ là xu hướng duy nhất trong thế giới kinh doanh. Phương pháp quản lý và phong cách lãnh đạo cũng có xu hướng riêng của họ.

Andrew Graham, Chủ tịch và Giám đốc điều hành của Tập đoàn Diễn đàn, một trong những công ty đào tạo nguồn nhân lực lớn nhất và toàn cầu, đã đưa ra một số dự đoán thú vị về xu hướng lãnh đạo năm 2013:

Phải dẫn đầu sự thay đổi

Trong bối cảnh thất nghiệp gia tăng, các công ty phải cắt giảm tiền lương, tiền thưởng và sự biến động liên tục đã trở thành “câu chuyện hàng ngày” tại nơi làm việc. Nếu bạn không kiểm soát những thay đổi đó, bạn sẽ tạo ra một môi trường làm việc lộn xộn.

Graham cho biết diễn đàn đã nghiên cứu và đưa ra 3 giải pháp cho các nhà lãnh đạo trước sự biến động:

– Tạo sự linh hoạt theo hoàn cảnh

– Thực hành khả năng đánh giá bằng hành động

– Phát triển trí tuệ chuyên nghiệp

Ngoài ra, tạo sự tự tin hơn cho nhóm của bạn rằng các thay đổi không đồng nghĩa với các biến động tiêu cực và đưa ra quyết định tùy thuộc vào tình huống thực tế thay vì áp đặt một cách cứng nhắc một quy tắc giải quyết chung.

Người quản lý tốt sẽ ngày càng khó tìm

Bởi vì những thay đổi được đề cập ở trên, các nhà quản lý tốt có xu hướng thực hiện công việc kinh doanh của riêng họ thay vì hoạt động cố định trong một công ty. Do đó, việc tìm kiếm các nhà quản lý giỏi trong các công ty sẽ khó khăn trong năm 2013. Graham nói: Không mong đợi tìm được một người xuất sắc từ bên ngoài. Thay vào đó, “trau dồi” tài năng của bạn: thuê những người có sự phát triển tiềm năng hoặc các nhà lãnh đạo mới nổi và đầu tư chúng. “

Hãy chắc chắn rằng bạn có một chương trình đào tạo nhân viên phù hợp và định hướng rõ ràng cho nhân viên của bạn để đạt được vị trí cao hơn, làm việc nhiều năng suất hơn. Do đó, bạn không chỉ nuôi dưỡng các nhà lãnh đạo xuất sắc mà còn tăng doanh thu cho công ty.

Kỹ năng lãnh đạo của con người sẽ được đánh giá cao hơn

Trong tất cả các kỹ năng và kinh nghiệm cần thiết của một người quản lý, khả năng lãnh đạo mọi người được đánh giá cao hơn theo năm. Theo nghiên cứu “Quản lý tài năng ở Trung Quốc và Hoa Kỳ” của công ty đào tạo IQ lãnh đạo, công ty có một người quản lý có kỹ năng lãnh đạo tốt của con người so với các công ty khác trong cùng lĩnh vực trong cùng lĩnh vực. .

Các công ty muốn có những người tài năng làm tốt kỹ năng này nên kết hợp 4 nguyên tắc sau đây trong đào tạo nhân viên:

– Suy nghĩ như một nhà lãnh đạo

– Đào tạo, hướng dẫn nhóm

– đạt được kết quả thông qua những người khác

– Liên kết mọi người

Lãnh đạo “Multi -level”

Nếu trong những năm gần đây, các nhà lãnh đạo thường tập trung vào các cá nhân, vào năm 2013, lãnh đạo là những nỗ lực của nhóm. Bởi vì nhà lãnh đạo liên tục phải đối phó với những thách thức mới chưa từng trải qua, họ phải nhập viện đến tất cả các nguồn lực có thể, từ mạng lưới quan hệ xã hội, nhân viên đến các nhà lãnh đạo khác để thực hiện các biện pháp. Giải quyết tốt nhất.

Graham đề nghị rằng các nhà lãnh đạo nên xây dựng một hệ thống lãnh đạo “đa cấp” “, trong đó:

– Đảm bảo tính nhất quán giữa các cấp độ: năng lực, khái niệm, ngôn ngữ và chủ đề

– Chuẩn bị vững chắc cho mỗi cấp độ lên cấp độ tiếp theo

– cố ý kết nối các nhà lãnh đạo từ các đơn vị, chức năng và vị trí bằng cách đào tạo và cơ hội phát triển

Là một nhà lãnh đạo nhưng bạn có thể không có câu trả lời cho tất cả các vấn đề. Nhưng nhà lãnh đạo tốt ít nhất phải biết nơi để tìm câu trả lời.

Chương trình đào tạo nhân sự không nên là một bắt buộc

Trong những năm gần đây, các công ty thường cố gắng “nhồi nhét” càng nhiều thông tin càng tốt cho nhân viên bằng các khóa học, đào tạo chỉ một vài giờ hộ gia đình. Graham nói rằng một chương trình đào tạo như vậy sẽ phản tác dụng. Ông nói: “Người học không muốn đến lớp đào tạo, nhưng họ buộc phải làm việc với tốc độ chóng mặt, các bài tập khó khăn hoàn toàn trong khi vẫn phải bắt kịp công việc hàng ngày.”

Graham dự đoán xu hướng năm tới để hạn chế các chương trình đào tạo bắt buộc cho nhân viên. Học tập là điều cần thiết nhưng cũng tạo ra các điều kiện để kết nối các nhóm và thực hành tinh thần đồng đội.

Cho dù xu hướng mới trong năm 2013 như thế nào, có một điều không thay đổi: một nhà lãnh đạo giỏi có thể xây dựng niềm tin với các thành viên trong nhóm của mình, tăng năng suất và tạo ra năng suất và tạo xây dựng thành công cho tổ chức.

(Nguồn của Dan Tri – Theo USNews)

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn