VAI TRÒ CỦA GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) TRONG QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC

Trong Enterprise, CEO (CEO) luôn đóng vai trò chính trong việc lập kế hoạch & quản lý chiến lược, người tạo ra mối liên hệ giữa ban giám đốc và các nhà quản lý của tổ chức theo phẩm chất. và khả năng sau:

1. Là vị trí cao nhất của tổ chức, CEO cần kết hợp nhiều khả năng quản lý khác nhau và có tầm nhìn cho toàn bộ tổ chức.
2. Giám đốc điều hành phải dự đoán tình hình thị trường và tác động của môi trường kinh doanh bên ngoài đến các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.
3. Giám đốc điều hành cần biết cách tổ chức tất cả dữ liệu, ý tưởng và thông tin và khái niệm.
4. Giám đốc điều hành phải tận dụng những trải nghiệm trong quá khứ của mình và hiểu những thay đổi trong tương lai.
5. Giám đốc điều hành thiết lập nhiệm vụ, mục tiêu, chính sách và chiến lược hiện tại để chống lại những thay đổi có thể trong tương lai và xây dựng lại chúng, nếu cần thiết.
6. Giám đốc điều hành đặt ra các mục tiêu, chính sách và chiến lược mới khi những thay đổi lớn xảy ra trong môi trường kinh doanh như tự do hóa kinh tế và tiến bộ kỹ thuật.
7. Giám đốc điều hành cung cấp thông tin và dữ liệu cho Hội đồng quản trị về phát triển chiến lược.
8. Giám đốc điều hành chia sẻ & đánh giá chiến lược cho ban giám đốc, cũng như lời khuyên về chiến lược hiện tại nên tiếp tục hoặc hình thành và xây dựng một chiến lược mới.
9. CEO cung cấp dữ liệu về môi trường bên ngoài với mức độ quản lý; Hướng dẫn và giúp họ xây dựng, thực hiện, đánh giá và sắp xếp lại các chiến lược của bộ phận dựa trên các chiến lược của công ty.

Theo tài khoản.com

Chương trình đào tạo

BLP – Chương trình lãnh đạo đột phá

Khóa học lớp thế giới cho các nhà lãnh đạo cấp cao của các doanh nghiệp hàng đầu.

BLP là chương trình đào tạo uy tín nhất của Pace, được thực hiện bởi Pace & 5 đối tác uy tín toàn cầu

Franklincovey; Blanchard; AMA; SHRM; BSC.

Vui lòng xem thông tin chương trình tại đây

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn