QUẢN LÝ AN TOÀN VỀ TÀI CHÍNH

Đối với bất kỳ doanh nghiệp, không có tổ chức nào chưa bao giờ gặp khó khăn về tài chính. Và để khắc phục khó khăn đó phụ thuộc ít nhiều vào việc quản lý Giám đốc tài chính (CFO).

Thông qua cuộc khảo sát với hơn 3.000 người, Công ty tài chính Ameripawn đã có một phát hiện thú vị: hầu hết trong số họ khá tự tin vào tình hình tài chính của các nhà tổ chức trong tương lai và lên tới 78% cho biết khả năng quản lý tài chính của họ khá tốt.

Tuy nhiên, một điểm đáng chú ý là dù ở bất kỳ quy mô hay bản chất nào của doanh nghiệp, người ta chia sẻ rằng: để có thể thành công trong quản lý tài chính không chỉ tốt về chuyên môn và kỹ năng. Nhưng cũng phải có kiến ​​thức cũng như nhanh chóng giải quyết các vấn đề bất thường.

Theo Marcy Keckler – Phó chủ tịch tư vấn chiến lược tài chính tại Americaprise, “nỗi sợ tài chính là con người một cách tự nhiên. Làm thế nào để chuẩn bị trước cho những tình huống tồi tệ nhất có thể.”

Dưới đây là 2 bước đơn giản để giúp các doanh nghiệp có thể đạt được các mục tiêu tài chính và có thể giảm thiểu rủi ro không cần thiết trong tương lai.

1. Lập kế hoạch cho những thứ có thể dự đoán trước

Theo dữ liệu thu được từ khảo sát, các cột mốc quan trọng như đầu tư sản phẩm mới, nâng cao nguồn nhân lực, phát triển kinh doanh hoặc thậm chí mở rộng quy mô, … được coi là yếu tố gây ra tác động. Chuyển động tuyệt vời của tình hình tài chính của doanh nghiệp.

Về điều này, Marcy Keckler nói: “Khi lập kế hoạch tài chính với lời khuyên của các chuyên gia, các doanh nghiệp sẽ dễ dàng thấy các bước cần thiết để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Quản lý.

Ngoài ra, theo bà Keckler đã tóm tắt: Những lợi thế trên là sức mạnh của kế hoạch. Giám đốc tài chính cũng sẽ biết những gì đang chờ đợi họ. Nếu không chuẩn bị một kế hoạch rõ ràng, nó có thể khiến mọi thứ hoàn toàn khác với lộ trình đã được phác thảo đầu tiên. “

Và Janet Stanzak – Chuyên gia lập kế hoạch tài chính và Hiệu trưởng Trung tâm tư vấn tài chính của Trao quyền tài chính LLC ở Minnesota – đã nói thêm: Cách tự đánh giá các cột mốc quan trọng như thế nào đối với dòng tiền và tiêu thụ khác của tổ chức cũng nên là một phần của kế hoạch . “

2. Thiết lập một quỹ sao lưu cho những thứ không lường trước được

Danna Jacob – Chuyên gia lập kế hoạch tài chính và cũng là đồng sáng lập của Công ty tư vấn tài sản chăm sóc di sản – cho biết: Chúng tôi nên xem xét việc thành lập một quỹ tư nhân bằng tiền mặt, để có thể đáp ứng các tình huống khó khăn. Do đó, khi xảy ra một kế hoạch ra ngoài, các doanh nghiệp sẽ không phải rơi vào vị trí thụ động. Từ đó, tránh đưa ra quyết định sai lầm hoặc thiếu sót vì không có đủ thời gian để quản lý.

“Bất kể quy mô nào, các doanh nghiệp cần biết rằng chìa khóa thành công tài chính nằm ở việc quản lý và kiểm soát chi phí và dòng tiền vốn. Kiểm soát tốt, càng nhiều rủi ro tránh được rủi ro không cần thiết.

Theo CNBC

Chương trình đào tạo Giám đốc tài chính Giám đốc tài chính (CFO) Tăng cường quản lý tài chính của CFO trong giai đoạn mới Vui lòng xem thêm chi tiết về chương trình tại đây

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn