CEO là vị trí “chính” để tạo ra sự chuyên nghiệp cho tất cả các giai đoạn trong các hoạt động của tổ chức và công ty. Việt Nam hiện đang thiếu các nhà khai thác chuyên nghiệp, một trong những lý do chính là nhiều người không có hình ảnh cụ thể của những “nhân vật” này để cố gắng đạt được.
Có sự khác biệt giữa các khái niệm của CEO (CEO) và giám đốc điều hành chuyên nghiệp (CEO PRO). Bức chân dung của một CEO là phác thảo chỉ dựa trên các yêu cầu lý thuyết, không phải từ thực tế của “hàng ngàn thứ” của vị trí CEO trong các doanh nghiệp Việt Nam ngày nay.
CEO – Bạn là ai?
Trước hết, một “nguyên tắc” phải được xác nhận lại rằng, nếu doanh nghiệp khá tốt, nhưng quản lý, chính quyền yếu kém, doanh nghiệp sẽ không thể phát triển nhanh chóng và bền vững, đặc biệt là trong nền kinh tế. Tích hợp nhiều thách thức. Trong hầu hết các doanh nghiệp Việt Nam ngày nay, nhà điều hành phải làm quá nhiều nhưng hầu hết trong số họ không phải là công việc của họ. Một điều kiện cụ thể là phần lớn các doanh nghiệp Việt Nam đang ở trong tình trạng nhỏ và vừa, không có quyền sở hữu và quyền quản lý rõ ràng để chủ doanh nghiệp vừa là chủ sở hữu và một người. Quản trị và Quản trị.
Do đó, ngoài việc đồng thời nhiều chức năng và phải ôm quá nhiều thứ, chúng không có điều kiện và thời gian để trang bị kiến thức đầy đủ về lĩnh vực này. Mặt khác, để trở thành một người quản lý giỏi, hoạt động, ngoài việc được nghiên cứu và được nghiên cứu tốt, còn có những yêu cầu về phẩm chất bẩm sinh. Do đó, không phải ai cũng có thể trở thành chuyên nghiệp như một CEO.
Vậy vai trò và vị trí thực sự của một CEO là gì? Trong tiếng Việt hôm nay, có nhiều cách khác nhau để xác định vị trí này, chẳng hạn như Tổng Giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc của Công ty, nhưng phổ biến nhất là CEO. Trong tiếng Anh, ngoài Giám đốc điều hành (Giám đốc điều hành) còn có nhiều từ nhận dạng khác như Tổng Giám đốc, Tổng Giám đốc, Giám đốc điều hành, Giám đốc …
Nhìn chung, đây là giám đốc điều hành cao nhất của một công ty và thường là đại diện của công ty về mặt luật pháp. Superior của CEO là ban giám đốc hoặc hội đồng cổ đông (nếu đó là một công ty chứng khoán chung) hoặc hội đồng thành viên (nếu đó là một công ty hạn chế). CEO của cấp dưới là giám đốc chức năng và toàn bộ bộ máy nguồn nhân lực.
Với vị trí và quyền hạn rất cao như vậy, công việc của một CEO là thiết lập một chiến lược cho công ty (lập kế hoạch, chỉ đạo việc thực hiện và đánh giá chiến lược), thiết lập bộ máy quản lý và xây dựng. Công ty, thực hiện các hoạt động tài chính (huy động, sử dụng, kiểm soát vốn) và một nhiệm vụ rất quan trọng khác của CEO là sử dụng, xây dựng và vận hành thiết bị nhân sự một cách hiệu quả … nói cách so sánh, nếu công ty giống như một máy, Giám đốc điều hành là nhà điều hành, sửa chữa, bảo trì và nâng cấp để thiết bị sẽ luôn hoạt động trơn tru và hướng tới chỉ số công suất cao nhất.
Từ CEO đến Pro CEO
Nếu Giám đốc điều hành là một vị trí, đối với bất kỳ ai được bổ nhiệm, CEO Pro không chỉ là một vị trí, mà còn là một “học viên chuyên nghiệp”. Đó là một nghề quản lý, còn được gọi là Giám đốc. Có nghĩa là Giám đốc điều hành Pro là một CEO “nghề nghiệp” và “rất tốt”. Giám đốc điều hành Pro có thể được tuyển dụng bởi các chủ doanh nghiệp, được mời nhận vị trí CEO trong doanh nghiệp của họ.
Nếu ở Việt Nam ngày nay, CEO thường được nhìn thấy nghiêm túc hơn trong công việc, thì trên thế giới, CEO bị đảo ngược. Giám đốc điều hành được phân loại là một nghề nghiệp cao ngoài các ngành nghề như bác sĩ, luật sư, kiến trúc sư, kiểm toán viên, giáo sư đại học … Mặt khác, CEO được coi là một nghề nghiệp cụ thể với nhiều khó khăn, thách thức, áp lực … , nhưng cũng là một nghề lương rất cao, “đức tính tôn trọng lớn” trong xã hội, lãnh đạo và quản lý các ngành nghề khác (trong cùng một công ty).
Quản trị và quản trị cũng được coi là cả công trình khoa học và nghệ thuật. Không phải ai được thực hiện CEO đều có thể là CEO. Để đạt đến trình độ “chuyên nghiệp” với công việc này, nó đòi hỏi cả điều kiện sinh nở, tài năng tự nhiên và điều kiện đủ để được giáo dục, được đào tạo tốt. Do đó, để trở thành CEO, nhà điều hành phải học rất nhiều, làm nhiều hơn để trở thành một nghề bên cạnh những phẩm chất có sẵn.
Ngoài ra, cũng cần phải phân biệt giữa CEO và một doanh nhân (doanh nhân). Giám đốc điều hành là một quản lý, điều hành, có thể được tuyển dụng, được thuê để quản lý công ty, trong khi việc kinh doanh của các doanh nhân là người đầu tư vốn vào công ty, “Sự sống và cái chết” với công ty và vốn đó. Hai vị trí này đòi hỏi những phẩm chất và điều kiện khác nhau. Một người có thể làm tốt vai trò này, nhưng nó không nhất thiết phải thành công trong người khác và ngược lại. Tuy nhiên, tại Việt Nam, không có sự khác biệt đáng kể giữa các nhà khai thác và doanh nhân, lý do như đã đề cập, khi chủ doanh nghiệp vẫn chịu trách nhiệm về vai trò quản lý.
Những điều kiện để trở thành CEO?
Một nhà điều hành chuyên nghiệp yêu cầu cả tài năng bẩm sinh và quá trình học tập định hướng. Về cơ bản, có 6 điều kiện để trở thành CEO như sau:
1 mạnh mẽ, kiên nhẫn, quyết đoán, lôi cuốn, tự nhiên, mạnh mẽ của chỉ huy …
2. Phải được trang bị kiến thức cơ bản về khoa học quản lý. Đây được coi là “nền tảng” để tạo ra nền tảng của việc mua lại và xây dựng “nhà kiến thức” trong lĩnh vực này.
3. Nó phải luôn được cập nhật với kiến thức quản lý mới, tự thiết kế, tự nghiên cứu. Điều này giống như một quá trình học tập không phải là không. CEO quốc tế mỗi năm luôn dành thời gian đi học và trao đổi kiến thức mới.
4. Phải trải nghiệm càng nhiều thứ, nhiều công việc, nhiều công việc, nhiều môi trường, hoàn cảnh khác nhau càng tốt. Bởi vì đó là nghề “sử dụng người”, liên hệ và quản lý nhiều người trong nhiều lĩnh vực khác nhau trong bộ máy của công ty họ, nhà điều hành không chỉ cần kinh nghiệm chuyên môn mà còn cần phải sống vốn. , hiểu mọi người, về giao dịch.
5. Phải có sức khỏe dẻo dai để có thể “chiến đấu” liên tục, chịu đựng áp lực và những thách thức lớn trong nghề “khốc liệt” này.
6. Phải có khả năng “trau dồi bản thân”, để “làm việc”, “cai trị công ty” và “thị trường Bình”.
(Theo Unicom/Marketing)
Chương trình đào tạo
CEO
(Giám đốc điều hành)
Trong số hơn 110 chương trình đào tạo mà PACE đã được triển khai thành công trong hơn một thập kỷ, Chương trình đào tạo CEO (CEO) là một trong 5 chương trình đào tạo đặc biệt nhất do nghiên cứu, thiết kế và biên dịch theo tốc độ theo mô hình quản lý chuyên ngành của Pace. Chương trình này cũng là để đóng góp “Bắt đầu cho một thế hệ CEO mới” của Việt Nam, đồng thời, tiếp tục đi cùng thế giới kinh doanh Việt Nam trên đường “Quốc tế hóa nguồn nhân lực cao” (Đặc biệt là các nhà quản lý và nhân lực lãnh đạo).
Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.
Open this in UX Builder to add and edit content