NHỮNG SAI LẦM ĐẠO ĐỨC ĐANG KHIẾN CÁC GIÁM ĐỐC ĐIỀU HÀNH (CEO) BỊ SA THẢI

Một số công ty đã bị sa thải giám đốc điều hành của họ trong những năm gần đây do hành vi tiêu cực hoặc sai của CEO hoặc các nhân viên khác – bao gồm gian lận, hối lộ, giao dịch nội bộ, ứng dụng, v.v. Các công ty có nhiều rủi ro hơn các công ty nhỏ, cũng như các công ty mà CEO đã từng làm việc trong một thời gian dài và các công ty điều hành đồng thời định vị chủ tịch hội đồng quản trị.

Từ năm 2007-2011, số lượng doanh nghiệp bị tổn thất doanh thu do suy giảm đạo đức là 3,9% tổng số 2.500 công ty lớn trên thế giới. Từ 2012-2016, con số này tăng lên 5,3%. Xem xét khu vực, mức tăng mạnh nhất ở Hoa Kỳ và Canada (từ 1,6% của tất cả các thành công trong năm 2007-11 lên 3,3% trong năm 2012-16), ở Tây Âu (từ 4., 2% 5,9%) và ở các quốc gia Trong nền kinh tế lớn mới nổi (3,6% đến 8,8%).

Nghiên cứu cho thấy năm lý do cho mỗi doanh nghiệp phải chú ý đến vấn đề đạo đức của CEO

– Đầu tiênCộng đồng trở nên đáng ngờ hơn, bị chỉ trích và ít được tha thứ cho hành vi sai trái của công ty.

– Thứ haiLuật pháp ở nhiều quốc gia đã trở nên nghiêm ngặt hơn.

– Thứ baNhiều công ty đang theo đuổi sự tăng trưởng ở các thị trường mới nổi, trong đó các vấn đề đạo đức được chú ý nhiều do mức độ tham nhũng cao hơn và cấu trúc quản lý ít hơn. Các chuỗi cung ứng toàn cầu mở rộng cũng làm tăng quan hệ đối tác.

– Thứ TưSự gia tăng của giao tiếp kỹ thuật số đã khiến các công ty và giám đốc điều hành giám sát họ có rủi ro cao hơn, bao gồm các cáo buộc tiết lộ hành vi sai trái và tin tặc cố gắng truy cập dữ liệu khách. hàng ngang.

– Và cuối cùngChu kỳ tin tức 24/7 và sự gia tăng của các phương tiện truyền thông trong thế kỷ 21 công khai và nhân rộng thông tin tiêu cực trong thời gian thực.

Dữ liệu cũng cho thấy ba yếu tố mà các công ty sau đây có thể có nguy cơ cao hơn:

Các công ty lớn: Từ năm 2012 đến 2016, các CEO tại các công ty trong top 1/4 (theo vốn hóa thị trường) có thể bị sa thải vì lỗi đạo đức là 7,8 %, so với mức trung bình 3 % đối với các công ty nhỏ hơn. Thực tế là việc sa thải các công ty lớn hơn có ý nghĩa, bởi vì các công ty lớn hơn là các công ty bị ảnh hưởng nhiều nhất bởi 5 xu hướng được đề cập ở trên và phải được thử nghiệm cẩn thận. – Cho dù đó là khách hàng, phương tiện truyền thông hoặc cổ đông. Ngoài ra, các công ty lớn nhất được trang bị tốt hơn để chủ động loại bỏ một CEO nếu cần: họ có thể có kế hoạch tiếp theo, một số ứng cử viên tiềm năng và thành viên độc lập có kinh nghiệm, những người trước đây đã trải qua các tình huống tương tự.

Các giám đốc điều hành lâu dài: Các CEO đã buộc phải bỏ công việc của họ vì những sai lầm về đạo đức với trung bình 6,5 năm, so với 4,8 năm đối với các CEO buộc phải giải quyết vì những lý do khác. Có hai lý do tiềm năng. Có lẽ các công ty có các CEO dài hạn có xu hướng là những người đã đạt được kết quả tài chính trung bình và do đó có thể thu hút sự chú ý của các phương tiện truyền thông và cổ đông, đặc biệt là các nhà đầu tư hoạt động, so với các công ty nghèo. Các nhà hoạt động đã phơi bày thông tin cá nhân không tốt cho CEO rằng công ty của họ đang nhắm mục tiêu để thúc đẩy chương trình để loại bỏ cá nhân đó và thay đổi chiến lược của công ty. Cũng có thể là khi sự lãnh đạo của một tổ chức tĩnh, nhân viên có thể bắt đầu thấy sự suy giảm đạo đức như bình thường và các cáo buộc về hành vi sai trái thấp ít có khả năng được đưa ra, điều tra hoặc hành động. Tất nhiên, quy tắc trung bình có thể là một phần của việc đổ lỗi – thời hạn cho một giám đốc điều hành, càng có nhiều cơ hội rằng có điều gì đó sẽ sai.

Vai trò của Chủ tịch và Tổng Giám đốc: Khi so sánh các lý do sa thải CEO, người giữ Chủ tịch Hội đồng với lý do sa thải các CEO này không giữ cả hai danh hiệu, có thể thấy rằng 24% lớp cho các sai lầm đạo đức, So với 17% những người là CEO – chênh lệch 44%. Có khả năng Hội đồng quản trị của các công ty đã tách biệt vai trò của Chủ tịch và Giám đốc điều hành có thể hoạt động độc lập và điều tra hoặc giám sát hoạt động của công ty so với những điều mà Giám đốc điều hành chương trình nghị sự của Hội đồng quản trị. Trong một số trường hợp gần đây, các cổ đông đã nhắc nhở Hội đồng quản trị từ bỏ vị trí CEO của Hội đồng quản trị sau vụ bê bối.

Đối với tất cả các CEO, và đặc biệt là những người giám sát các tổ chức lớn, trách nhiệm ngăn chặn hoặc giảm thiểu hành vi sai trái là không dễ dàng. Cách tốt nhất để tránh sự xuống cấp đạo đức trong môi trường làm việc là xây dựng một nền văn hóa toàn vẹn, cung cấp các cấu trúc quản lý, quy trình và kiểm soát hiệu quả để ngăn chặn hành vi sai trái.

(Nguồn: Đánh giá kinh doanh Harvard)

Chương trình đào tạo

CEO

Giám đốc điều hành (CEO)

Những nỗ lực để quốc tế hóa nguồn nhân lực cao cấp

Vui lòng xem thêm chi tiết về chương trình tại đây

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn