Kinh tế hiện đại yêu cầu các nhà lãnh đạo thực hiện hiệu quả để duy trì lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp trên thị trường. Do đó, cải thiện năng lực lãnh đạo là rất cần thiết và quan trọng, điều này giúp mang lại giá trị cho các doanh nghiệp và nhân viên.
Năng lực lãnh đạo quản lý là khả năng quản lý, vận hành, lãnh đạo và định hướng một nhóm để tạo ra giá trị để đạt được mục tiêu chung của tổ chức. Những người có khả năng lãnh đạo xuất sắc có khả năng hướng dẫn và thúc đẩy người khác làm việc hiệu quả và phát triển cùng nhau.
Năng lực lãnh đạo bao gồm khả năng giao tiếp tốt, đưa ra quyết định đúng đắn, giải quyết vấn đề, quản lý và giải quyết xung đột, thúc đẩy sự phát triển của nhân viên, … một nhà lãnh đạo cần phải phân tích và đánh giá các tình huống, đưa ra các lựa chọn phù hợp, với tầm nhìn Trông rộng trong toàn bộ bức tranh của doanh nghiệp.
Năng lực lãnh đạo góp phần xây dựng và nuôi dưỡng một môi trường làm việc tích cực. Một nhà lãnh đạo xuất sắc sẽ biết cách nắm bắt tình hình thị trường và các doanh nghiệp để cung cấp các tùy chọn điều hướng tốt hơn theo cách tốt hơn. Tất cả các nhiệm vụ cần được lên kế hoạch, được tổ chức chặt chẽ cũng như ủy quyền hiệu quả, để giúp nhân viên biết những gì họ cần làm, làm thế nào để làm điều đó. Khi nhiệm vụ được giao một cách thích hợp, tổ chức sẽ đồng ý làm việc, tương tác tích cực và hiệu quả hơn.
Lãnh đạo quản lý xuất sắc sẽ giúp các nhà lãnh đạo hiểu, thông cảm và nhận ra những khó khăn của nhân viên. Sau khi nắm bắt được những khát vọng đó, người lãnh đạo sẽ dễ dàng chia sẻ, hướng dẫn, hỗ trợ và giao các nhiệm vụ phù hợp cho từng cá nhân. Điều này giúp nhân viên khám phá điểm mạnh của họ để chọn nhiệm vụ phù hợp, góp phần vào sự thành công của một tổ chức.
>> Khám phá bản thân: Tìm hiểu và khám phá khả năng của bạn
Năng lực lãnh đạo xuất sắc giúp các nhà lãnh đạo gợi lên tiềm năng, truyền cảm hứng và thúc đẩy nhân viên hoàn thành và liên kết với tập thể. Họ cần đảm bảo rằng tham vọng đạt được các mục tiêu chung của tổ chức không chỉ ở nhà lãnh đạo, mà còn phải có trong đội ngũ nhân viên. Chỉ bằng cách này, sẽ tạo ra một môi trường mà mọi người đồng ý, đặt ra một mục tiêu tập thể về lợi ích cá nhân để đưa tổ chức thành công bền vững.
Các nhà lãnh đạo có thể không giỏi thực hiện nhưng họ phải là những người có kiến thức sâu rộng, đặc biệt là trong các lĩnh vực như quản lý, tài chính, kế toán, tiếp thị, quan hệ công chúng, … đưa ra quyết định đúng đắn. Kiến thức giúp các nhà lãnh đạo có khả năng đối phó với những thách thức và khó khăn trong công việc, và có thể hiểu và phê duyệt các dự án và báo cáo từ cấp dưới.
>> Tài liệu tham khảo: Các khóa học cho các nhà lãnh đạo và quản lý chuyên nghiệp
Tầm nhìn, tư duy chiến lược giúp các nhà lãnh đạo có khả năng nhìn xa về bức tranh toàn cảnh của doanh nghiệp trong tương lai. Một nhà lãnh đạo tư duy tốt sẽ hiểu thị trường, đối thủ cạnh tranh, khách hàng nhắm mục tiêu và các yếu tố bên ngoài khác, do đó đưa ra quyết định phù hợp cho tổ chức.
Bên cạnh đó, điều này cũng giúp họ lên kế hoạch cho các chiến lược dài hạn, dự phòng có kế hoạch đối phó với rủi ro và vấn đề trong tương lai. Tạo niềm tin và sự tôn trọng từ các nhân viên, nâng cao động lực cho họ làm việc và phát triển.
Lãnh đạo là một khả năng lãnh đạo dường như là bắt buộc đối với bất kỳ người quản lý nào. Một nhà lãnh đạo lãnh đạo xuất sắc sẽ kết nối các nhân viên, thúc đẩy họ làm việc, tạo ra một môi trường làm việc tích cực, hiệu quả, nâng cao sự hài lòng của nhân viên.
Kỹ năng lập kế hoạch bao gồm định hướng, phân tích, mục tiêu, lập kế hoạch và các nhiệm vụ quan trọng, … để đạt được các mục tiêu của doanh nghiệp. Điều này cũng bao gồm khả năng cung cấp các chiến lược và kế hoạch dài hạn để đảm bảo tổ chức phát triển bền vững. Kỹ năng lập kế hoạch tốt giúp họ cung cấp các tùy chọn sao lưu để giải quyết các khó khăn trong quá trình thực hiện dự án, kế hoạch, …
Là người lãnh đạo, lãnh đạo tổ chức, nhà lãnh đạo phải đối mặt với nhiều thách thức, khó khăn và áp lực. Những khó khăn này có thể xảy ra bất ngờ, vì vậy khả năng lãnh đạo để giải quyết các vấn đề là rất quan trọng đối với người lãnh đạo. Đã có nhiều trường hợp, các doanh nghiệp rơi vào khủng hoảng chỉ vì người lãnh đạo không biết cách đối phó với các tình huống khẩn cấp, chẳng hạn như dịch bệnh Covid-19.
Năng lực lãnh đạo này đòi hỏi các kỹ năng như quan sát, tư duy phê phán, phân tích và tính linh hoạt để đưa ra quyết định dựa trên thông tin và dữ liệu có sẵn. Kỹ năng này đòi hỏi mỗi người phải trải nghiệm các tình huống thực tế, cọ xát với những khó khăn để trở nên linh hoạt hơn bất cứ khi nào có vấn đề, rủi ro xảy ra.
Năng lực lãnh đạo tổ chức giúp các nhà lãnh đạo quản lý và xử lý công việc một cách hiệu quả, kỹ năng này đòi hỏi sự sắp xếp rõ ràng về thời gian, tài nguyên, trình tự, không gian làm việc và các mối quan hệ. Hệ thống, … giúp quá trình xử lý công việc diễn ra nhanh hơn, hiệu quả hơn, kinh tế hơn và cũng giúp người lãnh đạo tích lũy nhiều tài nguyên mới hơn, khiến nhóm làm việc hiệu quả hơn.
Là một người thường phải làm việc với nhân viên, đối tác, khách hàng, các nhà lãnh đạo cần có các kỹ năng giao tiếp hiệu quả để truyền đạt thông tin và mục tiêu của tổ chức cho nhân viên cũng như nhân viên cũng như nhân viên. Đối tác bên ngoài.
Sự lãnh đạo này đòi hỏi họ phải lắng nghe, hiểu, thuyết phục, đàm phán, … kỹ năng này cũng giúp họ tạo ra và nuôi dưỡng mối quan hệ với các thành viên của tổ chức, tạo ra môi trường là năng động, thân thiện.
Kiểm soát cảm xúc là một trong những kỹ năng quan trọng đối với một nhà lãnh đạo, để giữ bình tĩnh trong những tình huống khó khăn và đưa ra quyết định tốt nhất.
Khi làm việc với nhiều đối tác khác nhau, nhà lãnh đạo phải đối mặt với nhiều tình huống đầy thách thức và áp lực, rất dễ gây căng thẳng và căng thẳng. Nếu không kiểm soát cảm xúc tốt, các nhà lãnh đạo có thể dễ dàng bị cuốn vào những cảm xúc tiêu cực, mất tập trung, thậm chí xung đột với nhân viên, đối tác, khách hàng. Điều này có tác động tiêu cực đến hình ảnh của thương hiệu trên thị trường, tỷ lệ rời của nhân viên cũng cao hơn vì họ không cảm thấy trong một môi trường lành mạnh, chuyên nghiệp.
Trước khi lãnh đạo người khác, nhà lãnh đạo phải hiểu chính mình. Mỗi người cần biết họ là ai? Đứng ở đâu? Có những điểm mạnh và điểm yếu? Khi hiểu bản thân, mỗi cá nhân sẽ nỗ lực cải thiện và liên tục cố gắng và học cách cải thiện năng lực lãnh đạo.
Người lãnh đạo là người lãnh đạo, vì vậy họ phải chịu trách nhiệm cuối cùng cho tất cả các vấn đề. Khi cải thiện năng lực lãnh đạo, nhà lãnh đạo sẽ bình tĩnh lại tất cả các vấn đề, tìm ra nguyên nhân và đưa ra các giải pháp phù hợp cho tất cả các vấn đề. Hãy nhớ rằng, đổ lỗi không phải là phong cách của một nhà lãnh đạo xuất sắc.
Ngoài các kỹ năng cần thiết, nhà lãnh đạo cũng phải có kiến thức sâu rộng trong lĩnh vực hoạt động của công ty, chuyên môn chuyên nghiệp, v.v. Nhân viên, sự tin tưởng từ các đối tác và khách hàng.
Để cải thiện năng lực quản lý, nuôi dưỡng và cải thiện kiến thức liên tục là bắt buộc. Đặc biệt là trong một thị trường kinh doanh liên tục thay đổi ngày hôm nay, nếu không được cập nhật với kiến thức và công nghệ mới, nhà lãnh đạo chắc chắn sẽ bị bỏ lại phía sau.
Ngày nay, chúng ta có thể dễ dàng cập nhật và nắm bắt thông tin nhanh chóng thông qua các nền tảng mạng xã hội. Bằng cách tận dụng công nghệ, các nhà lãnh đạo có thể dễ dàng nắm bắt thị trường, xu hướng, … do đó đưa ra các quyết định phù hợp và kịp thời cho các doanh nghiệp.
Để cải thiện năng lực lãnh đạo, việc đào tạo các kỹ năng cần thiết là rất quan trọng, bao gồm các kỹ năng giao tiếp, tổ chức, giải quyết vấn đề, quản lý tài chính, … những kỹ năng này đều có sẵn có thể được phát triển thông qua việc tham gia các khóa đào tạo, học hỏi từ các nhà lãnh đạo xuất sắc, đọc nhiều Sách, … cải thiện các kỹ năng để giúp các nhà lãnh đạo tự tin và giải quyết mọi thứ hiệu quả hơn, đưa tổ chức đạt được mục tiêu.
Khi một doanh nghiệp muốn vượt qua sự ổn định để phát triển mạnh mẽ và bền vững, nhà lãnh đạo luôn quan tâm đến những nghịch lý và thách thức trong quản lý và quản trị như:
Do đó, để giúp các nhà lãnh đạo và các nhà quản lý cấp cao vượt qua những thách thức này để các doanh nghiệp phát triển đột phá, Pace đã gia nhập 5 đối tác quốc tế để tạo ra một giải pháp đặc biệt “chương trình lãnh đạo toàn cầu / toàn cầu để phát triển năng lực lãnh đạo đột phá cho các doanh nghiệp để tạo ra sự chuyển đổi mạnh mẽ và nhận ra mục tiêu của họ .
Chương trình “Lãnh đạo toàn cầu” là một giải pháp toàn diện, toàn diện và chuyên sâu dựa trên mô hình “Mô hình lãnh đạo đột phá” độc quyền, giúp nhà lãnh đạo tập trung vào việc phát triển 6 “trụ cột” quan trọng trong nhóm. Chức năng bao gồm suy nghĩ, lãnh đạo, chiến lược, con người, hệ thống và văn hóa, do đó tạo ra một chân cung vững chắc để tận dụng sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Trường Pace mong muốn thông qua chương trình đặc biệt này sẽ được đi kèm và tràn đầy năng lượng với các nhà lãnh đạo và quản lý trên con đường tiếp cận sự phát triển của các doanh nghiệp của họ.
Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.
Bạn đã bao giờ tự hỏi: Làm thế nào để duy trì ngọn lửa đam…
Nhiều người coi Deadline như một áp lực, một chiếc xích vô hình khiến họ…
Trách nhiệm có thể xuất phát từ nhiều nguồn, từ những yêu cầu xã hội…
Người giám sát đóng một vai trò không thể thiếu trong mọi tổ chức. Họ…
Lãnh đạo hiệu quả là chìa khóa để xây dựng một đội ngũ mạnh mẽ…
Chúng ta đang sống trong một thời đại mà mọi thứ không ngừng thay đổi…
This website uses cookies.