Cách mạng hóa vận hành doanh nghiệp

Lễ hoạt động kinh doanh

Cách mạng hóa hoạt động kinh doanh

Xây dựng một quy trình linh hoạt và có thể thích ứng để tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội

Tại sao có một sản phẩm tuyệt vời nhưng vẫn thất bại? Có phải do quá trình sản xuất, sản xuất, bán hàng, tài chính, nhân sự, … không hiệu quả? Làm thế nào để tối ưu hóa hoạt động, đạt được các mục tiêu phát triển bền vững?

Tất cả sẽ được gói gọn trong cuốn sách “Cuộc cách mạng kinh doanh”Được biên soạn bởi Tony Saldanha và Filippo Passerini, các chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực quản lý, chuyên nghiệp hóa và cải cách kinh doanh, với hơn 30 năm kinh nghiệm tại các tổ chức uy tín như Procter & Gamble (P & G).

Quá trình linh hoạt để chuyển đổi Tony Saldanha và Passerini Filippo cung cấp tối ưu hóa liên tục trong toàn bộ doanh nghiệp bằng cách tập trung vào ba yếu tố thúc đẩy thay đổi.

• Đầu tiên, các quy trình kinh doanh phải được thực hiện với suy nghĩ của một thị trường mở.
• Thứ hai, kết quả quá trình phải được tổ chức để chịu trách nhiệm từ đầu đến cuối.
• Và thứ ba, phải có một phương pháp để chuyển đổi các mục tiêu của quá trình vận hành luôn thay đổi thành hành động chiến thuật hàng ngày của nhân viên.

Công việc không chỉ cung cấp một chiến lược chi tiết về chuyển đổi kỹ thuật số và tái cấu trúc quá trình vận hành, mà còn giải mã câu chuyện thành công từ các công ty lớn trên thế giới như P & G, PepsiCo, Ford, Amazon, Amazon, Samsung, …. để minh họa rõ ràng Làm thế nào để áp dụng các phương pháp này để thực hành, tạo ra lợi thế cạnh tranh vượt trội và khả năng thích ứng nhanh chóng đối với biến động thị trường.

Không có gì ngạc nhiên Lễ hoạt động kinh doanh Được đánh giá bởi các nhà lãnh đạo và chuyên gia hàng đầu là một công việc có tầm vóc lớn trong lĩnh vực quản lý và cải cách.

Trong bối cảnh Việt Nam đang thúc đẩy quá trình chuyển đổi kỹ thuật số và hội nhập quốc tế, cuốn sách này mang đến những bài học quý giá để giúp các doanh nghiệp hiểu rõ hơn về cách thực hiện các quy trình kinh doanh và công nghệ, từ đó, áp dụng các biện pháp tốt nhất và cải thiện khả năng cạnh tranh không chỉ trong quốc gia mà còn trong thị trường quốc tế.

Với kiến ​​thức, kinh nghiệm và kinh nghiệm từ hai chuyên gia uy tín Tony và Filippo, Lễ hoạt động kinh doanh Chắc chắn một nguồn có giá trị cho các nhà quản lý và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đang nhắm đến việc thay đổi để thích nghi và cải cách để cạnh tranh và vươn lên trong một kỷ nguyên kỹ thuật số đầy biến động và đầy thách thức. .

Khen ngợi cho cuốn sách

Tôi đã chứng kiến ​​sự biến đổi kỳ diệu mà Filippo Passerini mang đến quá trình hoạt động của Procter & Gamble. Đây là một cuốn sách để đọc cho tất cả các CEO trên thế giới ngày nay. “

James Michael Lafferty, Giám đốc điều hành, Nắm giữ vệ sinh tốt

“Filippo và Tony là những chuyên gia nổi tiếng trong việc chuyển đổi các quy trình kinh doanh. Họ phải đối mặt với thách thức phức tạp này và mang lại kiến ​​thức mới để giải quyết. Đây là một công việc rất thời gian và giá cả!”

Federico Frattini, Hiệu trưởng, Trường Quản lý sau đại học Polimi

“Đây là một công thức thuyết phục để có một lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh. Một công việc tuyệt vời!”

Salim Ismail, tác giả tốt nhất, nhà đầu tư thiên thần, diễn giả và chiến lược công nghệ

“Các tác giả đề cập đến vấn đề phức tạp của việc chuyển đổi quá trình vận hành và tóm tắt kinh nghiệm thực tế, kiến ​​thức hàng đầu và kiến ​​thức mới để tạo ra các giải pháp hiệu suất và hiệu quả.”

Andrre Schulten, Tổng Giám đốc Tài chính, Procter & Gamble

“Tôi đã làm việc với các tác giả trong các cải cách lớn cho p & g. Karma không phải là một phần hay một khái niệm, đó là một chiến lược mạnh mẽ.”

Austin Lally, Giám đốc điều hành, Verisure

“Nếu bạn quan tâm sâu sắc đến việc tạo ra một lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua việc chuyển đổi quá trình vận hành, hãy đặt cuốn sách này vào danh sách của bạn để đọc.”

Tiger Tyagarajan, Chủ tịch và Giám đốc điều hành, Genpact

Vui lòng nhấp hoặc quét QR bên dưới để đọc sách

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn