Tôi biết hai CEO: Một người làm việc trong lĩnh vực xuất bản là bạn của tôi, người kia trong lĩnh vực sản xuất là người thường xuyên trao đổi thư từ tôi. Có một mối quan hệ chung giữa hai người này; Cả hai đều ở tuổi sáu mươi và hành động như thể họ chỉ hơn 20 tuổi. Sức sống của họ bắt nguồn từ niềm đam mê cho những gì họ làm.
Cả hai đều cảm thấy niềm tự hào trong việc kinh doanh được dẫn dắt và dẫn đầu bởi họ; Quan trọng hơn, cả hai thúc đẩy các tổ chức của họ lên một tầm cao mới với năng lượng thường chỉ thấy ở những người trẻ tuổi. Thái độ “có thể làm” của họ có vẻ nhất quán như thể nó được hình thành từ những năm trẻ. Nhưng cả hai chính xác là đúng vị trí vào đúng thời điểm.
Tạo ra sự nhiệt tình hoặc đam mê cho những gì bạn đang làm là điều cần thiết và cần thiết hơn trong những thời điểm khó khăn. Khi mọi thứ xung quanh chúng ta dường như là riêng biệt, một nhà lãnh đạo đam mê những gì anh ta làm là điều cần thiết. Một tinh thần như vậy là nhiệt tình hơn cần thiết để thúc đẩy các doanh nghiệp.
Quan trọng hơn, những đam mê như vậy là cần thiết để thuyết phục người khác rằng công việc thực tế có kết quả. Tin tức về thị trường ngày nay rất dễ khiến mọi người thất vọng và vì vậy ai đó, thường là CEO hoặc các nhà lãnh đạo cấp cao khác, phải đóng vai trò là “đội trưởng cổ vũ” do doanh nghiệp chỉ định.
Về cơ bản, truyền tải niềm đam mê trong công việc không phải là một bài tập về đam mê; Đó là ý nghĩa của ý nghĩa và vai trò. Vì vậy, làm thế nào bạn có thể nuôi dưỡng sự nhiệt tình cho công việc của người khác và trong một phương pháp nhất định thực sự có ý nghĩa? Dưới đây là một số gợi ý.
Tập trung vào những điều tích cực
Niềm đam mê cho công việc của người lãnh đạo có thể cảm nhận. Bạn có thể biết rằng ngay khi người lãnh đạo quan tâm đến công ty. Theo kinh nghiệm của tôi, các nhà lãnh đạo cấp cao, đi bộ xung quanh công ty, gật đầu hoặc nói những lời tốt đẹp với người khác là những người có thể làm mọi thứ.
Và bởi vì họ đi ra ngoài, không chỉ ngồi riêng trong văn phòng phía sau bàn làm việc. Họ gặp gỡ nhân viên và khách hàng, người bán và nhà đầu tư, để có thể hiểu được các vấn đề và mối quan tâm. Họ cũng sử dụng thời gian đó để nói về những điều tốt đẹp.
Giải quyết những điều tiêu cực
Các nhà lãnh đạo là người đam mê và nhiệt tình không phải lúc nào cũng lạc quan; Họ biết tất cả mọi thứ vì họ sử dụng rất nhiều thời gian không chỉ ngồi trong văn phòng. Họ trực tiếp biết những gì đang xảy ra, điều gì có hiệu quả và những gì không, và vì họ có mối quan hệ với mọi người ở mọi cấp độ trong công ty, họ có thể nhanh chóng huy động nhân viên để giải quyết vấn đề.
Đặt kỳ vọng cao
Những người quan tâm đến công việc và thiết lập các tiêu chuẩn cao để thách thức người khác làm như vậy, nhưng họ cũng nên nhớ cân bằng phương pháp của họ – đôi khi để biết cách giảm số lượng công việc nhưng không bao giờ giảm. hy vọng.
Tạo niềm đam mê cho công việc là quan trọng nhưng nó không được đảm bảo cho sự thành công hoặc thậm chí tồn tại. Đam mê không phải là một lý do để bỏ qua các nền tảng cơ bản.
Tuy nhiên, các doanh nghiệp thành công không chỉ là hoạt động tài chính khôn ngoan. Các doanh nghiệp thành công là những giá trị tập thể tổng thể và nguyện vọng của nhân viên dành riêng cho công việc, những người đã chọn làm việc ở đó.
Những doanh nghiệp đó, có thể nằm trong lĩnh vực y tế, sản xuất, sản phẩm tiêu dùng …, về cơ bản tùy thuộc vào cam kết của các cá nhân để thúc đẩy và làm mọi thứ cùng nhau. Đó là lý do tại sao bạn cần các nhà lãnh đạo đam mê, nhiệt tình với công việc của họ để họ có thể truyền bá niềm đam mê đó cho người khác để họ cảm thấy tốt hơn về những gì họ làm và quan trọng. Nhiều hơn những gì họ có thể làm tốt hơn.
(Bài viết của John Baldoni trên Nhà xuất bản kinh doanh Harvard)
Chương trình đào tạo
CEO – CEO
(Giám đốc điều hành)
Trong số hơn 110 chương trình đào tạo mà PACE đã được triển khai thành công trong hơn một thập kỷ, Chương trình đào tạo CEO (CEO) là một trong 5 chương trình đào tạo đặc biệt nhất do nghiên cứu, thiết kế và biên dịch theo tốc độ theo mô hình quản lý chuyên ngành của Pace. Chương trình này cũng là để đóng góp “Bắt đầu cho một thế hệ CEO mới” của Việt Nam, đồng thời, tiếp tục đi cùng thế giới kinh doanh Việt Nam trên đường “Quốc tế hóa nguồn nhân lực cao” (Đặc biệt là các nhà quản lý và nhân lực lãnh đạo).
Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.
Open this in UX Builder to add and edit content