CỐT LÕI CỦA MÔ HÌNH KHỞI NGHIỆP TINH GỌN

Tại cốt lõi, bắt đầu một chất xúc tác để chuyển đổi ý tưởng thành sản phẩm. Khi khách hàng tương tác với sản phẩm đó, họ tạo phản hồi và dữ liệu. Phản hồi sẽ có nghĩa là chất lượng (ví dụ: họ thích/ không thích bất cứ thứ gì) và số lượng (ví dụ: có bao nhiêu người dùng và cảm thấy nó có giá trị). Sản phẩm của startup thực tế được thử nghiệm; Kết quả cho các bài kiểm tra đó là những gì được học để xây dựng một công ty vững chắc. Với Start -Up, thông tin đó quan trọng hơn nhiều so với tiền, giải thưởng hoặc báo chí được đề cập, bởi vì nó sẽ ảnh hưởng và định hình loạt ý tưởng tiếp theo.

Có thể trực quan quá trình 3 -Step này với một biểu đồ đơn giản:

Nghiên cứu xây dựng – Biện pháp – Tóm tắt

Giảm thiểu tổng thời lượng của vòng phản hồi

Vòng xây dựng này – Đo lường – Kết luận là cốt lõi của mô hình khởi động hợp lý.

Nhiều người được đào tạo chuyên nghiệp cho một trong những yếu tố trong phản ứng này. Đối với các kỹ sư, nó là một cách hiệu quả để xây dựng. Một số giám đốc và chuyên gia chuyên thực hiện các chiến lược và nghiên cứu. Nhiều doanh nhân tập trung vào một điều: ý tưởng về sản phẩm tốt nhất hoặc sản phẩm được ra mắt được thiết kế tốt nhất, hoặc bị ám ảnh bởi dữ liệu và tính toán. Sự thật là không có hoạt động nào đóng vai trò quan trọng. Thay vào đó, cần phải tập trung năng lượng của bạn để giảm thiểu tổng thời gian hoạt động của một vòng quay. Đây là điều quan trọng nhất trong việc lãnh đạo hoặc thúc đẩy một công ty khởi nghiệp. Do đó, sẽ cần phải đi tất cả các vòng xây dựng – đo lường – tóm tắt và thảo luận chi tiết của từng yếu tố.

Cần phải hiểu rằng việc tập trung vào học tập được xác thực (học tập được xác thực), giúp bắt đầu có thể tránh được rất nhiều tiền lương mà hầu hết các công ty khởi nghiệp ngày nay thường phải chịu. Tương tự như sản xuất được sắp xếp hợp lý, cách học cách đầu tư và đầu tư vào những gì sẽ giúp mọi người tiết kiệm thời gian và tiền bạc.

Để áp dụng các phương pháp khoa học cho các công ty khởi nghiệp, cần phải xác định giả thuyết nào sẽ được kiểm tra. Đó là yếu tố rủi ro nhất trong kế hoạch bắt đầu – phần cốt lõi cho mọi thứ khác là phỏng đoán đột phá về niềm tin. Hai phỏng đoán quan trọng nhất là các giả định về giá trị và giả định tăng trưởng. Chúng dẫn đến điều chỉnh sự tăng trưởng của các biến điều khiển động cơ của một startup. Mỗi chu kỳ lặp đi lặp lại của khởi động là một nỗ lực để tăng tốc động cơ để xem nó có hoạt động hay không. Một khi nó hoạt động, quá trình sẽ được lặp lại, ngày càng nhiều với số lượng lớn hơn và mạnh hơn.

Thủ tục

Một khi bạn biết những phỏng đoán đột phá về niềm tin này, bước đầu tiên là bước vào giai đoạn xây dựng càng nhanh càng tốt với một sản phẩm tối thiểu (MVP – sản phẩm khả thi tối thiểu). MVP là một phiên bản sản phẩm cho phép khởi nghiệp đi cả một vòng xây dựng – đo lường – tóm tắt với ít nỗ lực nhất và ít nhất là thời gian để phát triển. Sản phẩm tối thiểu có sẵn thiếu nhiều tính năng mà sau này có thể trở nên cần thiết. Tuy nhiên, theo một cách nào đó, việc tạo ra một MVP cũng đòi hỏi nhiều công việc hơn: mọi người cần có khả năng đo lường hương của nó. Ví dụ, nó không phù hợp nếu bạn xây dựng một sản phẩm mẫu chỉ có giá trị ở phạm vi nội bộ với các kỹ sư và nhà thiết kế. Bên cạnh đó, cần phải đưa nó đến khách hàng tiềm năng để xem xét phản ứng của họ. Thậm chí nên bán sản phẩm này cho khách hàng.

Khi bước vào giai đoạn đo lường, thách thức lớn nhất là liệu nỗ lực phát triển sản phẩm có dẫn đến tiến bộ thực sự hay không. Hãy nhớ rằng, nếu mọi người đang tạo ra những thứ không mong muốn, thì không được hoàn thành đúng hạn, ngân sách không còn quan trọng nữa. Phương pháp được đề xuất được gọi là Kế toán đổi mới, một cách định lượng cho phép xem xét liệu năng lượng để điều chỉnh động cơ của bạn sẽ mang lại trái cây ngọt ngào. Nó cũng cho phép tạo ra các cột mốc học tập, tương tự như các cột mốc truyền thống trong phát triển kinh doanh và sản phẩm.

Các mốc học tập rất hữu ích cho tinh thần kinh doanh, đây là một đánh giá tiến bộ đạt được chính xác và khách quan. Họ cũng là vô giá cho các giám đốc và nhà đầu tư phải tin tưởng vào các doanh nhân. Tuy nhiên, không phải tất cả các biện pháp được tạo ra theo cùng một tiêu chuẩn, cũng có các biện pháp ảo hoặc phù phiếm (số liệu phù phiếm), trái với việc sử dụng dường như điên rồ của hình thức biện pháp khả thi (số liệu hành động). Điều này giúp mọi người phân tích hành vi của khách hàng theo cách có thể hỗ trợ kế toán sáng tạo.

Cuối cùng, quan trọng nhất là sự điều chỉnh. Nếu vòng quay hoàn thành – đo lường – tóm tắt, mỗi startup có thể phải đối mặt với những vấn đề khó khăn nhất mà bất kỳ doanh nhân nào phải đối mặt: có thay đổi hướng chiến lược ban đầu hay không. Hoặc nên bám vào nó. Nếu mọi người khám phá một trong những giả định của họ là sai, đã đến lúc tạo ra một thay đổi lớn – một giả định chiến lược mới.

Phương pháp khởi động hợp lý tạo ra các công ty vốn hiệu quả, bởi vì nó cho phép các công ty khởi nghiệp nhận ra liệu có cần phải thay đổi hướng sớm hơn, tránh lãng phí thời gian và tiền bạc hay không. Mặc dù biết rằng bùng binh là áp dụng cho các hoạt động kinh doanh, đôi khi hiệu ứng thực sự xuất hiện theo thứ tự ngược lại: tìm kiếm những gì cần học, đã sử dụng một kế toán viên sáng tạo để tìm hiểu những gì cần đo lường, biết nếu bạn có một chút Kiến thức được xác minh, sau đó tìm hiểu những sản phẩm cần xây dựng để kiểm tra và tiến hành đo lường. Tất cả các kỹ thuật trên được thiết kế để giảm thiểu tổng thời gian xây dựng – đo lường – tóm tắt.

Đoạn trích khởi động hợp lý

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn

Nguyễn Lân Dũng

Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.