Mỗi nhà lãnh đạo muốn thúc đẩy bản thân và doanh nghiệp để đạt được thành công vượt trội. Do đó, họ có thể chấp nhận một ngân sách lớn để tham gia các khóa học MBA, các chương trình điều hành, lắng nghe lời khuyên từ các chuyên gia tư vấn và diễn giả nổi tiếng trong lĩnh vực kinh doanh.
Tuy nhiên, nếu bạn không có đủ vốn và thời gian để đầu tư vào các chương trình trên, bạn vẫn có thể được truyền cảm hứng từ lãnh đạo và quản lý kinh doanh từ các chuyên gia hàng đầu trên thế giới thông qua danh sách các nhà tư tưởng 50 – được bình chọn là “Oscar cho tư duy quản lý” của tài chính Thời gian.
Theo các chuyên gia toàn cầu trong danh sách Thinkers50, công việc của CEO chưa bao giờ dễ dàng, trong đó sự đổi mới của tư duy hiệu quả hơn và duy trì động lực làm việc luôn là một “vấn đề” khó khăn. Theo đó, các CEO có thể áp dụng 6 khía cạnh lãnh đạo sau đây để vận hành các doanh nghiệp hiệu quả hơn.
1. Phát triển dựa trên con người thay vì dữ liệu.
- Hầu hết các nhà lãnh đạo đạt được vị trí cao hiện có khả năng kiểm soát tất cả các phát triển phức tạp trong kinh doanh, đưa ra quyết định nghiêm ngặt dựa trên thực tế. Họ cần phát triển các kỹ năng mới trong việc đưa ra quyết định dựa trên phán đoán và trực giác, thay vì tư duy được tối ưu hóa bằng khảo sát. Mùi – Scott Anthony, các đối tác cao cấp tại công ty tư vấn chiến lược Innosight
- Dữ liệu không có nghĩa là gì. CEO cần phải vượt trội so với các nhà phân tích dữ liệu. Họ phải cố gắng liên tục để nhìn thế giới từ quan điểm của khách hàng. Và họ phải dám tin vào bản năng lãnh đạo của họ. Tiết – Martin Lindstrom, chuyên gia về văn hóa doanh nghiệp hàng đầu thế giới.
2. Định nghĩa thành công là gì?
- “Mục tiêu của một doanh nghiệp không ngừng tối đa hóa giá trị của cổ phiếu, nhưng cũng phải tạo ra một thế giới tốt hơn cho mọi người (thông qua các sản phẩm và dịch vụ).” – Costas Markides, Giám đốc Bộ Giáo dục, điều hành tại Trường Kinh doanh Luân Đôn.
- Tất cả mọi người trong ban giám đốc đang tự hỏi về giấc mơ mà họ đang theo đuổi. Thành công trong sự nghiệp là không có gì sai, nhưng trách nhiệm đi kèm với thành công đó trong nhiều tổ chức đã thúc đẩy lòng trung thành với tổ chức thay vì các mục tiêu rộng lớn hơn cho cuộc sống. Tiết – Jamie Anderson & Ayelet Baron, tác giả những cuốn sách nổi tiếng về lãnh đạo.
Các nhà lãnh đạo được truyền cảm hứng từ tư duy lãnh đạo và điều hành các doanh nghiệp từ các chuyên gia hàng đầu trên thế giới từ các nhà tư tưởng 50
3. Đổi mới
- Một CEO thông minh sẽ không lãng phí thời gian để chứng minh trí thông minh đó cho mọi người. Họ sẽ khôn ngoan hơn và dành thời gian để giúp người khác trở thành anh hùng. Tiết – Marshall Goldsmith, doanh nghiệp và lãnh đạo hàng đầu thế giới.
- Đổi mới không chỉ tập trung vào công nghệ, sản phẩm hoặc dịch vụ – mà còn về quy trình làm việc, đối tác, phát triển năng lực và mô hình kinh doanh. Sự đổi mới trong mô tả công việc của mỗi cá nhân là một cách hiệu quả để mỗi nhân viên làm việc với suy nghĩ sáng tạo. Tiết – Soren Kaplan, người sáng lập Công ty Đổi mới.
4. Hủy bỏ để phát triển
- “Tìm hiểu các thực tiễn hoặc quy trình hạn chế hiệu quả trong công việc của tất cả nhân viên và loại bỏ chúng hoàn toàn để phát triển chất lượng và năng suất.” – David Burkus, phó giáo sư về lãnh đạo và đổi mới tại Đại học Oral Roberts.
- “Ít ưu tiên hơn, ít dự án hơn, tập trung vào nhiều lợi ích hơn, sẽ mang lại kết quả tốt hơn.” – Antonio Nieto-Rodriguez, chuyên gia hàng đầu thế giới về quản lý và thực hiện dự án.
5. Đặt câu hỏi đầy thách thức về các vấn đề quan trọng
- “Sẽ không có giải pháp mới nào mà không có câu hỏi mới.” – Clay Christensen, giáo sư tại Đại học Kinh doanh Harvard.
- Bạn có thể làm gì hôm nay để loại bỏ rào cản giữa bạn và sự thay đổi của thế giới thực? Đó là sự can đảm để đặt câu hỏi để mở khóa các giá trị trong tương lai cho các doanh nghiệp. Bởi vì nếu nó không phải là bạn, thì nó có thể không phải là ai? Tiết – Hal Gregersen, giảng viên cao cấp về lãnh đạo và đổi mới tại Viện Công nghệ Massachusetts.
6. Hướng tới tương lai
- “Đổi mới các phương pháp lãnh đạo không chỉ đơn giản là tạo ra các định hướng và nói với các đồng nghiệp, các nhân viên” theo tôi “. Trên thực tế, không ai muốn đi phía sau bạn để đạt được một tương lai mà đôi khi họ không tưởng tượng, điều họ thực sự muốn là tạo ra Tương lai với bạn.
- Luôn luôn khiêm tốn và thế giới sẽ mở cửa cho bạn. Hãy là một dịch vụ chuyên nghiệp và thế giới sẽ phục vụ bạn. Hãy tử tế với mọi người và họ sẽ trở thành đồng minh trung thành nhất của bạn. Đừng sợ tương lai, mạnh dạn tạo ra nó. Tiết – Mark Esposito, giáo sư tại Đại học Harvard.
Không phải ai cũng có khả năng quản lý và vận hành bẩm sinh. Nhưng với tinh thần học hỏi từ các chuyên gia hàng đầu và nuôi dưỡng hệ tư tưởng và năng lực mỗi ngày, bạn hoàn toàn có thể trở thành một CEO xuất sắc.
Nguồn: Inc.com
Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn
Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.
Open this in UX Builder to add and edit content