5 THÓI QUEN “KHOA HỌC” MÀ LÃNH ĐẠO CẦN CÓ ĐỂ HOÀN THIỆN HƠN

Tốt nhất để trở thành một nhà lãnh đạo hiệu quả là hình thành những thói quen tốt và hành vi khoa học, đặc biệt là trong những biến động không thể đoán trước hiện tại.

Để được như vậy, nhà lãnh đạo không chỉ thực hành kinh nghiệm theo thời gian, mà còn cần phải học liên tục. Thông thường, trong thực tế, việc học trực tiếp hoặc gián tiếp là một thói quen tốt mà nhiều nhà lãnh đạo đã được truyền đi trong nhau là đọc 4, 5 cuốn sách mỗi tháng. Bên cạnh đó, việc giảm bớt những thói quen không tích cực hoặc cắt giảm những thứ không nên làm sẽ giúp duy trì lối sống tối giản và hữu ích cho các nhà lãnh đạo nói riêng và tất cả mọi người nói chung.

Dưới đây là một số thói quen có giá trị mà mỗi nhà lãnh đạo cần phải làm nếu bạn muốn có một cuộc sống khoa học và hiệu quả hơn.

1. Quản trị, không phải quy tắc

Đối với mỗi nhà lãnh đạo hoặc giám đốc, công ty giống như đứa con tinh thần của họ. Do đó, họ dành thời gian, nỗ lực và tiền bạc để duy trì và phát triển nó. Do đó, họ luôn muốn kiểm soát mọi thứ, tất cả các khía cạnh của các hoạt động kinh doanh của tổ chức. Điều này không xấu xí nhưng từ thực tế, điều này không hiệu quả lắm, đặc biệt là nhiều nhà lãnh đạo hiện sở hữu rất nhiều công ty con. Từ đó, họ suy luận rằng họ không thể quản lý nếu họ đặt sức mạnh của mình vào một nơi, vì vậy giải pháp tốt nhất là biết sự phân cấp và tin tưởng vào các đối tác trung thành của cô. Cách này vẫn giúp các nhà lãnh đạo kiểm soát mọi thứ và vẫn có thể dành thời gian của riêng họ.

2. Nắm bắt vấn đề chính trong mỗi cuộc họp

Để có thể phân cấp hoặc thực hiện công khai, cách tốt nhất vẫn là thông qua các cuộc họp nội bộ giữa mọi người. Người lãnh đạo không được chủ trì nhưng phải “giữ” để giải quyết các vấn đề đang xảy ra. Và điều quan trọng đối với các nhân vật chung cần phải có mặt trực tiếp để thảo luận và đưa ra các giải pháp chung, nếu bất khả kháng có thể đáp ứng qua Internet.

Simon Sinek, lãnh đạo của Fellow Inc, cho biết: Trong các cuộc họp, người lãnh đạo nên là người đã đóng vấn đề sau khi nghe bản tóm tắt của các thành viên. Các nhà lãnh đạo giỏi là những người lắng nghe và lắng nghe sâu sắc. “

3. Đừng đưa “cái tôi của tôi” vào kinh doanh

Hiểu bản thân “cái tôi” là không dễ dàng, đặc biệt là trong kinh doanh, bởi vì điều này có thể ảnh hưởng xấu đến quản lý. Người lãnh đạo không nhất thiết phải biết tất cả mọi thứ nhưng để biết liệu chính mình có “dư thừa” hay “thiếu” bất cứ điều gì, không phải ai cũng có thể làm. Do đó, tất cả các quyết định của các nhà lãnh đạo nên xem xét từ nhiều phía, nhiều khía cạnh khác nhau để có thể mang lại lợi ích cao nhất.

4. “Trí thông minh tập thể”

Đưa ra quyết định cá nhân mà không xem xét ý tưởng hoặc ý tưởng của người khác không chỉ là một chiến lược xấu mà còn là một dấu hiệu cho thấy người lãnh đạo là không hiệu quả.

Tận dụng “trí thông minh tập thể” sẽ giúp đưa ra các quyết định quan trọng, điều này cũng cho thấy người lãnh đạo lắng nghe và tôn trọng ý tưởng của người khác. Đó là thói quen mà một người kinh doanh cần. Không chỉ vậy, đây còn là một cách để xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp tích cực với một môi trường làm việc công bằng và lý tưởng.

5.

Là một nhà lãnh đạo, người lãnh đạo của một tổ chức để tất cả các hành động và quyết định cần phải chịu trách nhiệm. Bởi vì trách nhiệm sẽ tạo ra niềm tin cho người khác, họ sẽ nhận được sự tôn trọng của các thành viên của tổ chức và điều này sẽ thúc đẩy họ trở thành các nhà lãnh đạo có giá trị.

Hãy nhớ rằng, một nhà lãnh đạo giỏi là một người biết cách giúp mỗi nhân viên sở hữu chính mình và là người hiểu ranh giới giữa quy tắc và quản trị.

Theo Inc-Asean

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn

Nguyễn Lân Dũng

Giáo sư Nguyễn Lân Dũng là nhà khoa học hàng đầu Việt Nam trong lĩnh vực vi sinh vật học (wiki), với hơn nửa thế kỷ cống hiến cho giáo dục và nghiên cứu. Ông là con trai Nhà giáo Nhân dân Nguyễn Lân, thuộc gia đình nổi tiếng hiếu học. Giáo sư giữ nhiều vai trò quan trọng như Chủ tịch Hội các ngành Sinh học Việt Nam, Đại biểu Quốc hội và đã được phong tặng danh hiệu Nhà giáo Nhân dân năm 2010.

Xem thêm: Tái cấu trúc là gì? Quy trình tái cấu trúc doanh nghiệp