5 LỜI KHUYÊN KINH DOANH HỮU ÍCH TỪ NHỮNG LÃNH ĐẠO HÀNG ĐẦU THẾ GIỚI

Câu chuyện về sự mất mát của Uber là một trong những bài học kinh doanh khá tốn kém khi bạn muốn truyền bá thương hiệu ra thị trường nước ngoài.

Thất bại trong “nội địa hóa”, Uber luôn được coi là một công ty nước ngoài, không biết khách hàng và đưa họ vào tình huống nguy hiểm khi nó luôn là trọng tâm cho tất cả các lời chỉ trích liên quan đến “công nghệ taxi”.

Kể từ khi hoạt động, bên cạnh sự thành công của việc xây dựng một hệ thống toàn cầu Uber cũng đã được đề cập với những tổn thất lớn. Kể từ năm 2017, khoản lỗ của Uber đã tăng từ 2,6 tỷ USD lên 4,5 tỷ USD, vượt qua những tổn thất nhất thế giới trên thế giới.

Lý do chính cho sự mất mát này là do mong muốn mở rộng thị trường của Uber. Đặc biệt là khi công ty này nhắm vào Đông Nam Á. Khi thâm nhập thị trường này, Uber đã gặp hai đối thủ cạnh tranh lớn của khu vực, Grab và Go-Jeck, bất chấp lợi thế của mô hình toàn cầu. Trong nhiều năm, sự cạnh tranh giữa Grab và Uber chưa bao giờ hạ nhiệt. Hai công ty liên tục đốt vốn để sử dụng thị phần nhưng chắc chắn Uber bị gánh nặng hơn vì Uber vẫn phải cạnh tranh với các đối thủ khác trên thị trường.

Sau khi Ngân hàng Soft hoàn thành thủ tục mua 15% cổ phần của Uber, nhiều người dự đoán rằng việc sáp nhập Uber và Grab sớm hay muộn vì Ngân hàng Soft cũng là một nhà đầu tư của Grab và thực tế là hai công ty cạnh tranh liên tục không mang lại bất kỳ lợi ích.

Cuối cùng, Uber đã chọn giải pháp để rút khỏi thị trường này để họ có thể thu hẹp các khoản lỗ và tập trung nhiều hơn vào các thị trường chính. Sự ra đi của Uber chắc chắn khiến cho đa số khách hàng tin tưởng nhưng cũng là một bài học lớn cho những người đang và sẽ là một người quản lý doanh nghiệp hoặc lãnh đạo có thể cẩn thận hơn trong mỗi mục tiêu. kinh doanh kinh doanh của chúng tôi.

Doanh nhân đã thu thập các mẹo kinh doanh hữu ích từ các nhà lãnh đạo thế giới dựa trên bối cảnh hiện tại của Uber. Những lời khuyên này cũng là một bài học không chỉ để giúp người quản lý doanh nghiệp mà còn giúp các nhà lãnh đạo cũng có thể được áp dụng trong quá trình điều hành doanh nghiệp.

1. Richard Branson: Cần phải biết thời gian nào phù hợp để cung cấp quyền.

Tại hội nghị gia tốc-anh ta ở London (Anh) vừa diễn ra vào tuần trước, tỷ phú Richard Branson cho biết: Nhiều năm trước, Travis Kalanick (CEO của Uber) nên đứng ngoài công việc quản lý vi mô tại Uber. Bởi vì một doanh nhân không phải lúc nào cũng giỏi kỹ năng quản lý của con người. Travis Kalanick tất nhiên là không tốt trong lĩnh vực này. Anh ta nên nhận ra điều này trong một thời gian dài và chỉ nên làm những gì anh ta thực sự tốt. “

2. Chris Sacca: Cần biết khi nào nhận được sự giúp đỡ.

Lần đầu tiên Kalanick thừa nhận sự cần thiết phải giúp đỡ và bắt đầu chịu trách nhiệm về vai trò tuyệt vời của mình. Tôi nghĩ rằng Uber có thể vượt qua các sự cố hiện tại và văn hóa của công ty sẽ được khắc phục, tỷ phú, nhà đầu tư mạo hiểm Chris Sacca (với một khoản đầu tư tại Uber). Phố New Orleans (Louisiana, Hoa Kỳ) đã được tổ chức vào tháng Năm.

3. Arianna Huffington: Cần phải hiểu khi nào nên nghỉ ngơi.

Arianna Huffington – Thành viên của Hội đồng quản trị Uber, người sáng lập Thrive Global chia sẻ trên tờ Washington Post: Một trong những ảo tưởng trong môi trường làm việc, đặc biệt là ở Thung lũng Silicon, là chi quá nhiều sức mạnh. lực lượng cho sự tăng trưởng và khao khát thành công. Đã có quá nhiều thực tế rằng chúng ta nên từ bỏ suy nghĩ này trong văn hóa doanh nghiệp bởi vì nó sẽ dẫn đến những hậu quả rất khủng khiếp. “

4. Kenneth Lerer: Đừng sợ thất bại và không dám làm điều đó một lần nữa.

Nhà đầu tư liên doanh Kenneth LeRer nói với tờ Washington Post: Hồi Uber đã đạt đến ngày này nhờ vào văn hóa doanh nghiệp điển hình của nó, nhưng nó không thể được phát triển nữa nếu tiếp tục duy trì văn hóa truyền thống đó. Không được cải tạo, còn được gọi là “tái sinh”.

5. Mark Cuban: Đừng cố chấp khi nhầm.

Sức mạnh lớn nhất của Travis là anh ta sẽ vượt qua một bức tường để hoàn thành mục tiêu của mình. Điểm yếu lớn nhất của Travis là anh ta sẽ vượt qua một bức tường để hoàn thành mục tiêu của mình. Đó là cách chính xác nhất để mô tả Travis Kalanick, tỷ phú Mark Cuban, ngôi sao của chương trình Shark Tank cho biết trên tờ New York Times.

Theo doanh nhân

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn