10 LÝ DO DOANH NGHIỆP CẦN ĐỒNG HÀNH CÙNG ĐƠN VỊ TƯ VẤN CHUYÊN SÂU

Với mong muốn mở rộng quy mô của doanh nghiệp và theo dõi tốc độ tăng trưởng, nhiều tổ chức đã thuê các chuyên gia hoặc tư vấn trong việc hỗ trợ họ thực hiện mục tiêu này. Những chuyên gia tư vấn này thường có nhiều năm kinh nghiệm trong các lĩnh vực tương đương với các doanh nghiệp và có thể đưa các doanh nghiệp lên một tầm cao mới. Nhưng điều này có thực sự đáng giá thời gian và chi phí mà tổ chức của bạn đang chi tiêu? Nếu bạn vẫn đang tự hỏi về điều này, hãy lắng nghe các ý kiến ​​từ các thành viên của Hội đồng Doanh nhân trẻ: Họ nghĩ rằng đó là một khoản đầu tư có giá trị. Dưới đây là phần của 10 thành viên của Hội đồng trên về những lợi ích quan trọng mà họ đã trải qua trong quá trình đi kèm với cùng một đơn vị tư vấn và lý do tại sao họ khuyến khích các doanh nghiệp khác tuân theo. .

1. Phá hủy “điểm mù”

Các chuyên gia tư vấn kinh doanh chuyên nghiệp sẽ giúp bạn nhìn thấy ‘điểm mù’ mà bạn hoặc thậm chí tất cả các nhân viên trong doanh nghiệp của bạn không thể nhìn thấy. Là một doanh nhân, chúng ta thường có xu hướng chú ý đến “cỏ dại” là những chi tiết nhỏ quên “rừng” là một kế hoạch và chiến lược quan trọng. Chuyên gia tư vấn sẽ chỉ ra các điểm thương hiệu, về hoạt động mà chúng tôi chưa bao giờ nghĩ đến. Đề xuất của tôi về việc tìm kiếm một đơn vị tư vấn kinh doanh dựa trên mạng lưới các mối quan hệ và doanh nghiệp của bạn. Tiết – Jean Ginzburg, Jeanginzburg.com.

Chuyên gia tư vấn kinh doanh có chuyên môn sẽ giúp bạn nhận ra ‘điểm mù’

2. Đơn vị tư vấn giúp xác định “la bàn” của doanh nghiệp

Đi kèm với đơn vị tư vấn của bạn, doanh nghiệp của bạn dường như có một “một là một bảng” để đảm bảo phát triển đúng hướng. Các nhà lãnh đạo thường bị cuốn vào vòng quay hàng ngày của công việc, vì vậy sự hiện diện của đơn vị tư vấn sẽ Giúp bạn định hình mục tiêu nào là quan trọng trong mỗi thời gian cụ thể để đảm bảo bạn đang đi theo cách nhanh nhất để đạt được mục tiêu của mình.

3. Điền vào kiến ​​thức “khoảng cách”

Thông thường, rào cản thành công lớn nhất là bạn không thể nhận ra những thiếu sót của mình. Bạn không thể giải quyết các vấn đề bằng cách vá thông tin trên Google hoặc tệ hơn là dự đoán. Tôi đã đầu tư rất nhiều tài trợ cho các chuyên gia trong nhiều năm để xây dựng thành công của tôi dựa trên những gì tôi đã học được. Tôi luôn tin rằng khoản đầu tư tốt nhất là đầu tư vào bản thân và doanh nghiệp của mình. Các chuyên gia tư vấn là đối tác tuyệt vời để đảm bảo sự phát triển và tổ chức của bạn. Tiết – Brittany Hodak, diễn giả chính.

4. Mở rộng giới hạn của bạn

Tôi đã có hai chuyên gia tư vấn kinh doanh trong suốt sự nghiệp của mình và họ là những người tuyệt vời, những người đã giúp tôi mở khóa giới hạn của mình. Các chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp sẽ giúp bạn lắng nghe và xử lý các tình huống hoặc cảm xúc một cách khoa học. Chúng tôi dành quá nhiều thời gian để áp đặt một khuôn khổ cho chính mình là doanh nhân. Một khuôn khổ mà chúng ta phải luôn luôn làm đúng, chúng ta phải nói “có” mặc dù tâm trí nghĩ rằng “không”, đã thỏa hiệp với các tiêu chuẩn của chúng ta và sau đó đổ lỗi cho người khác và khuôn khổ luôn trở thành nạn nhân trong tình huống chúng ta tạo ra. Do đó, đơn vị tư vấn đi kèm đã giúp chúng tôi nhận ra những điều đó, cũng như được trang bị các kỹ năng và công cụ để quản lý bản thân tốt hơn. Tiết – Russell Benaroya, Dịch vụ sải chân.

5. Phân tích mọi thứ một cách khách quan

Các nhà tư vấn sẽ có xu hướng đưa ra ý kiến ​​xây dựng với một vị trí công bằng. Nếu bạn hỏi nhân viên, đồng nghiệp, bạn bè hoặc gia đình về những gì bạn cần làm để làm cho doanh nghiệp của bạn tốt hơn, họ có thể đưa ra ý kiến ​​thiên vị, mặc dù họ vô tình hoặc họ vẫn không thực sự hiểu vấn đề cốt lõi của tổ chức hoặc phong cách của bạn Lãnh đạo làm cho bạn chính xác. Tuy nhiên, nếu bạn kết hợp cùng một đơn vị tư vấn, họ sẽ nghiên cứu để hiểu những gì các doanh nghiệp cần và nguyên nhân của hành động của bạn trong các tình huống cụ thể. Hơn nữa, nếu họ có kinh nghiệm trong các lĩnh vực cụ thể, họ có thể đưa ra những quan điểm mà mọi người xung quanh bạn chưa khám phá ra. Mùi – Amin Rahal, Giải pháp Ironmon.

6. Giúp người lãnh đạo đảm nhận trách nhiệm

Tư vấn kinh doanh sẽ thúc đẩy bạn trở nên có trách nhiệm và dũng cảm hơn tất cả các vấn đề. Chuyên gia tư vấn của tôi đã giúp tôi rất nhiều khi tôi luôn thúc đẩy tôi đối mặt và giải quyết những vấn đề mà tôi cảm thấy sợ hãi. Thông thường, tôi đã buộc phải có những cuộc trò chuyện khốc liệt với các thành viên của nhóm, người mà tôi đã đình chỉ trong một khoảng thời gian. Hơn nữa, tôi cũng có nhiều thời gian hơn để tập trung vào việc chia sẻ và cải thiện bản thân. Tôi cảm thấy không còn cô đơn và cô đơn vì tôi luôn có những người giúp tôi vượt qua mọi trở ngại. Càng – Daisy Jing, Banish.

7. Mở tâm trí với những ý tưởng và thói quen mới

Bất kể bạn thành công như thế nào, bạn có xu hướng phát triển theo cách riêng của bạn và không quan tâm đến thói quen và mô hình thành công của người khác. Một nhà tư vấn chuyên nghiệp có thể giúp bạn tăng cường nhận thức về phương pháp và chìa khóa cho sự thành công của người khác, điều này có thể phù hợp với bạn trong tình huống hiện tại. Là một người hợp pháp, tôi đã làm việc với một nhà tư vấn với một nền tảng kinh doanh để hoàn thành quy trình tuyển dụng của mình. Tôi có thể thu thập rất nhiều thông tin hữu ích mà tôi chưa bao giờ nghĩ đến. Cuối cùng, tôi cũng đã tạo ra thói quen khám phá những thứ bên ngoài lĩnh vực của mình, vì vậy tôi có thể phát hiện thêm các ý tưởng và ứng dụng mới trong công việc của mình. Càng – Ryan Bradley, Koester & Bradley, LLP/ White River Consulting, LLC.

8. Vượt qua các thử thách và đạt được mục tiêu

Một trong những khoản đầu tư có giá trị nhất là đầu tư vào bản thân và doanh nghiệp của bạn. Nếu bạn đang thấy mình gặp vấn đề trong sự nghiệp, hoặc muốn thúc đẩy bán hàng, hoặc cải thiện các mối quan hệ kinh doanh, chuyên gia tư vấn là một tài sản vô giá. Một trong những lợi thế của việc đi cùng chuyên gia tư vấn là họ sẽ giúp bạn vượt qua các thách thức và đạt được mục tiêu. Cố vấn của tôi đã giúp tôi đạt được thành công mà tôi muốn nhanh chóng bằng cách nghiên cứu và tránh những sai lầm kinh doanh của anh ấy. Đôi khi mọi thứ bạn cần chỉ là một chuyên gia để giúp bạn nhìn qua những trở ngại trước mặt bạn. Càng – Kelly Richardson, Infobrandz.

9. Đưa con đường thành công

Steve Jobs từng nói: “Chúng tôi tuyển người thông minh để cho họ nói những gì chúng tôi phải làm.” Đơn giản, những người thông minh không có kinh nghiệm, các mối quan hệ rộng rãi hoặc cảm hứng, nhưng đó là một người biết cách đặt những mảnh ghép riêng biệt lại với nhau và sắp xếp mọi thứ từ một mớ hỗn độn. Trong trường hợp này, “trí thông minh” không chỉ liên quan đến IQ, mà còn về kiến ​​thức và năng lực trong lĩnh vực hoạt động. ” – Joey Bertschler, Dorfetz.li.

10. Giúp đỡ các doanh nghiệp luôn đi đúng hướng

Một trong những lợi ích lớn nhất của việc đi cùng chuyên gia tư vấn là họ sẽ giúp bạn luôn phát triển đúng hướng. Xây dựng doanh nghiệp là một nhiệm vụ khó khăn, đặc biệt là một công ty khởi nghiệp. Nhiều người bị choáng ngợp bởi số lượng vấn đề họ phải giải quyết mỗi ngày. Bạn cũng rất dễ bị phân tâm với các cơ hội và không thể nắm bắt chúng. Do đó, bạn cần đặt mục tiêu, phát triển các kế hoạch hành động để đạt được mục tiêu. Một chuyên gia tư vấn là những gì bạn cần trong hiện tại nếu bạn muốn thực hiện kế hoạch của mình một cách hiệu quả. Mạnh – Solomon Thimothy, Oneims.

Nguồn: Forbes

Tư vấn tốc độ Là một chuyên gia tư vấn chuyên sâu về “Tái tạo doanh nghiệp toàn diện”, “Văn hóa doanh nghiệp” “Đánh giá nguồn nhân lực”, “Kế hoạch đào tạo”, “Dictionary Dictionary” “Xây dựng” Hệ thống quản lý ” Hệ thống quản lý sản xuất và chuỗi cung ứng “. Vui lòng xem thông tin chi tiết về các nhóm giải pháp tại đây

Chuyên mục: Kinh doanh
Nguồn: hockinhdoanh.edu.vn